67
資源価格が反落、浮かぶ石油・鉄鋼の構造問題 | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
2008-09-12 15:16:08
Posted by radio
Category: 企業
9月上旬、東京都世田谷区の環状八号線沿い。安売りで知られるガソリンスタンドは、レギュラーガソリンで1リットル当たり163円の値段を店頭に掲げていた。 急騰を続けていた原油相場が反落したことで、ガソリン価格の値下がり傾向も強まっている。石油情報センターによると、ガソリンの全国平均の小売価格は、8月4日時点の185・1円をピークに下落しており、同月25日時点では181・7円。そして、元売り各社は9月からガソリンなど石油製品の卸値引き ・・・
46
43
飲んで胃腸の撮影を・カプセル内視鏡システム「エンドカプセル」国内メーカーでは初の製造販売承認取得:Garbagenews.com
2008-09-12 09:49:15
Posted by sakai
Category: 企業
【オリンパス(7733)】の子会社であるオリンパスメディカルシステムズは9月10日、日本のメーカーとしては初の、通常内視鏡に匹敵する高画質を実現した小腸用カプセル内視鏡システム「オリンパスカプセル内視鏡システム(Endo Capsule、エンドカプセル)」について、厚生労働省から日本国内における製造販売承認を9月8日付けで取得したと発表した。同商品はすでに2005年10月からヨーロッパ、2007年10月からはアメリカで発売している。
48
54
76
80
82
83
86
71
53
開発者が語る、「モバゲータウンができるまで」:モバイルチャンネル - CNET Japan
2008-09-11 11:58:10
Posted by radio
Category: 企業
無料ゲームとソーシャルネットワークサービス（SNS）を組み合わせ、一躍人気となったモバイルサービス「モバゲータウン」。このシステムはどうやって生まれたのか。9月5日に東京都内で開催された開発者向けのイベント「ITPro Challenge! 2008」において、ディー・エヌ・エー（DeNA）取締役の川崎修平氏が、自身の経歴を振り返りながら、開発時のエピソードを明かした。
101
FujiSankei Business i. 総合／「生物多様性」守れ トヨタがガイドライン
2008-09-11 10:02:05
Posted by sakai
Category: 企業
トヨタ自動車は、地球全体に多種多様な生物が存在、繁栄していることを意味する「生物多様性」を守るための指針「トヨタ生物多様性ガイドライン」を取りまとめ、今後はこの指針に沿って、自動車・住宅事業などを通じた具体的取り組みを進めていく方針を打ち出した。トヨタをはじめとする多くの民間企業が近年、二酸化炭素（ＣＯ２）排出量の削減といった地球環境対策に取り組んでいる。しかし、企業レベルの活動で生物多様性に関する指針をまとめるのは珍しいという。
60
43
65
65
ソニーが指名した次世代の中核事業、ＶＡＩＯ１兆円計画の舞台裏(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
2008-09-10 18:46:35
Posted by sakai
Category: 企業
「ＶＡＩＯを１兆円事業に成長させる」。７月中旬、都内で開かれた製品発表会で、石田佳久ＶＡＩＯ事業本部長は高らかに宣言した。ＶＡＩＯ、ブルーレイ関連、半導体・電子部品の３事業を年商１兆円規模に育て、次世代の主軸にするとした中期経営方針を受け、１９９０年代後半の立ち上げ時から事業を支えてきた“Ｍｒ．ＶＡＩＯ”石田氏によって大号令が発せられたのだ。
67
通信業界の信用力は安定的、ただ携帯への依存は当面続く《スタンダード＆プアーズの業界展望》(1) | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
2008-09-10 18:44:45
Posted by sakai
Category: 企業
日本の大手総合通信事業３グループである日本電信電話（ＮＴＴ、会社格付け「ＡＡ／安定的／Ａ‐１＋」）、ＫＤＤＩ（Ａ／安定的／-‐）、ソフトバンク（ＢＢ／安定的／--）は、おおむね安定的で高い収益力とキャッシュフロー創出力を維持している。ＮＴＴとＫＤＤＩは活発に設備投資を行う一方、債務を継続的に減らし、財務内容を着実に改善してきた。
67
61
NECは不振事業をどう解消すべきか / SAFETY JAPAN [大前 研一氏] / 日経BP社
2008-09-10 11:41:13
Posted by radio
Category: 企業
会社の規模が大きくなってくると事業構造も多角化してくるのが普通だ。電鉄会社が百貨店や遊園地を経営したり、食品メーカーがレストランチェーンを手がけたり、といった具合にだ。 しかし、傘下のすべての事業が利益を生んでいるとは限らない。もうかる事業もあれば赤字の事業もある。それが普通のことだ。普通ではあるのだが、しかし赤字の事業をそのままにしておいていいわけではない。そこで今回はNECを例に不振事業を決着させる手法を検討してみたい。
トレフォの運営は、トレフォ運営事務局が行っております。
プレスリリースはこちらです。
お問い合わせ、ご意見・ご要望が御座いましたらお問い合わせフォームからご連絡下さい。
