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「こんなにまずかったとは・・・」幸楽苑社長が激白。マイスター制度でリベンジ果たせるか？ | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
2008-12-17 23:26:45
Posted by Yanagi
Category: 企業
「私がこんなことを言うのも何だが、こんなにまずいものをお客様に出していたのか、と。ＱＳＣの向上に努めてきたが、ＳとＣに偏っていた。お客様は『味がいつもとちょっと違う』程度ではクレームを出さない」（新井田社長）。
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幸楽苑
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2017-06-15 12:48:04
Posted by kaishi0327
Category: 企業
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東芝と日立に見る「うさぎと亀の関係」 日本を代表する両社が高ROE戦略で明暗：投資＆お金活用実践Webマガジン MONEYzine（マネージン）
2008-12-14 13:48:28
Posted by sakai
Category: 企業
東芝の戦略は非常に明確でした。半導体など電子デバイス分野や、今後成長が見込まれる原子力発電などの社会インフラ分野へ積極的な投資を行いました。一方で利益率の低い分野への投資を抑え、銀座の不動産を売却するなど、本業とコア事業への集中を行いました。 その結果は非常にうまくいきました。
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仁義なき牛丼戦争勃発寸前！すき家に勝算はあるのか《それゆけ！カナモリさん》(1) | 経営実務 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
2009-05-03 05:54:20
Posted by Yanagi
Category: 企業
すき家が牛丼の値段を350円から330円へと値下げした。ライバルの吉野家、松屋はともに380円。50円の差は大きい。この不況期にありがたい話だが、一方で｢大丈夫なんかいな？｣とも思ってしまうこの展開。すき家の値下げに対し、筆者は「吉野家、松屋は、対抗してくる」と踏んでいる。
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ゼンショー
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