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J-CASTニュース : 利回りなんと年3.22％！ 米シティが個人向けサムライ債
2008-09-10 22:04:24
Posted by sakai
Category: その他
米シティグループが、日本の個人投資家向けに円建て外債（サムライ債）を発行して、3150億円を資金調達する。個人向けに3150億円もの規模のサムライ債が発行されるのは初めてとみられ、2008年9月10日から募集を開始した（9月29日まで）。サブプライム損失の傷が癒えない欧米金融機関にとって、手元資金の確保は緊急課題だ。シティは、「傘下の子会社に対する資金提供や資本拠出、子会社の借入金の返済や借り換えを含む、通常の事業目的に充てる」として ・・・
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ウクライナ“分裂”…親欧米の大統領ＶＳ親露派接近の首相 : 国際 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
2008-09-10 18:59:28
Posted by sakai
Category: その他
欧州連合（ＥＵ）とウクライナの首脳会議が９日、パリで開かれ、政治経済の関係強化を定めた「連合協定」締結へ向け、交渉を加速する方針で合意した。 ＥＵは支援拡大を通じ、ウクライナをめぐるロシアの動きに先手を打つ狙いがある。ただ、ウクライナでは、ロシアのグルジア侵攻への対応について、大統領と首相の対立が先鋭化しており、挙国一致態勢で親欧米路線を推進できる状況にはない。
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ソニーが指名した次世代の中核事業、ＶＡＩＯ１兆円計画の舞台裏(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
2008-09-10 18:46:35
Posted by sakai
Category: 企業
「ＶＡＩＯを１兆円事業に成長させる」。７月中旬、都内で開かれた製品発表会で、石田佳久ＶＡＩＯ事業本部長は高らかに宣言した。ＶＡＩＯ、ブルーレイ関連、半導体・電子部品の３事業を年商１兆円規模に育て、次世代の主軸にするとした中期経営方針を受け、１９９０年代後半の立ち上げ時から事業を支えてきた“Ｍｒ．ＶＡＩＯ”石田氏によって大号令が発せられたのだ。
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通信業界の信用力は安定的、ただ携帯への依存は当面続く《スタンダード＆プアーズの業界展望》(1) | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
2008-09-10 18:44:45
Posted by sakai
Category: 企業
日本の大手総合通信事業３グループである日本電信電話（ＮＴＴ、会社格付け「ＡＡ／安定的／Ａ‐１＋」）、ＫＤＤＩ（Ａ／安定的／-‐）、ソフトバンク（ＢＢ／安定的／--）は、おおむね安定的で高い収益力とキャッシュフロー創出力を維持している。ＮＴＴとＫＤＤＩは活発に設備投資を行う一方、債務を継続的に減らし、財務内容を着実に改善してきた。
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[経済]原油高など日本の「インフレ」時代に対応した財政政策のすすめ（スティグリッツとバーナンキの提案再録） - Economics Lovers Live
2008-09-10 11:51:54
Posted by radio
Category: その他
この場合の「インフレ」とはCPI表示です。さてこの状況で、日本国民の懐をいかに暖めるか。与党はこれを財政政策によって対応しようというのが基本方向です（おそらく誰が政権をとってもそう変化ないのではないか、というのが僕の見立てです）。 しかし現状の財政政策は単に一時的な効果しか与えないものです。それは現在、懐が暖かくなる（減税や補助金などで）ことはあっても近い将来に増税は予想される場合には、あまり効果が期待できないことなどが理由とし ・・・
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首都高速が抱える二重の「ぜい弱性」 / SAFETY JAPAN [細野 透氏] / 日経BP社
2008-09-10 11:42:34
Posted by radio
Category: その他
首都高速はもともと、交通事故がダントツに多い道路として知られている。８月３日、東京都板橋区の首都高速５号線でタンクローリーが横転し炎上した事故で、首都高速は火災にも弱いという事実が明らかになった。 事故による経済的なダメージは少なくない。国土交通省関東地方整備局の試算では、事故発生直後の５日間（４日～８日）で、交通渋滞が悪化したため生じた経済損失は、１日当たり約３億円強、５日間で約16億円に上がった。内訳は、一般道路約６億円、首 ・・・
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NECは不振事業をどう解消すべきか / SAFETY JAPAN [大前 研一氏] / 日経BP社
2008-09-10 11:41:13
Posted by radio
Category: 企業
会社の規模が大きくなってくると事業構造も多角化してくるのが普通だ。電鉄会社が百貨店や遊園地を経営したり、食品メーカーがレストランチェーンを手がけたり、といった具合にだ。 しかし、傘下のすべての事業が利益を生んでいるとは限らない。もうかる事業もあれば赤字の事業もある。それが普通のことだ。普通ではあるのだが、しかし赤字の事業をそのままにしておいていいわけではない。そこで今回はNECを例に不振事業を決着させる手法を検討してみたい。
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