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日経ベンチャーonline ニッポンの社長へ: SHOEI 社長 山田 勝 氏
2008-08-20 23:53:31
Posted by sakai
Category: 企業
当社は１９９２年に会社更生法を申請し、事実上の倒産に至りました。私は管財人として当社に赴任しましたが、豪華な本社ビルを購入したり、旧経営陣の放漫経営は目に余るものがありました。 当然、合理化に着手しなければなりません。私がやったことは「ムダな設備は持たない」「知恵を出して、自分たちでできることは自分たちでやる」ということでした。本社ビルや余剰設備は売却・破棄するなどムダを省き、外注も減らして内製化していきました。
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大西 宏のマーケティング・エッセンス:厳しさ増す国内PCメーカー - livedoor Blog（ブログ）
2008-08-20 15:18:54
Posted by radio
Category: その他
NECが、「プラスチックなど原材料価格の高騰で、増加したコストの価格転嫁を考えざるを得ない」と出荷価格値上げを検討しているということですが、競争が激しく、価格下落が止まらないこの業界で果たして値上げができるかどうかは疑問というか、パソコンの平均単価は昨年7月の13万1000円から、今年7 月の11万5000円まで1割以上も下がったという状況のなかでは、かなり難しいのではないでしょうか。販売台数でみても、すでに東芝に抜かれ、かつての面影も ・・・
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日本の競争力の源泉（前編） / SAFETY JAPAN [大前 研一氏] / 日経BP社
2008-08-20 13:41:07
Posted by radio
Category: その他
BRICs（ブラジル・ロシア・インド・中国）の台頭や（多少の陰りは見えるものの）依然として強さを見せつける米国経済などを背景にして、「日本はもう駄目だ」と言うエコノミストがいる。浅薄な理解であり言説であるというべきであろう。そこで、不況下にあってもしっかり踏みとどまっている日本産業の姿を見ながら、どのような産業がなぜ高い国際競争力を保っているのか探り、この国の競争力の根元を考えたい。
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賃金抑制はもう限界：NBonline(日経ビジネス オンライン)
2008-08-20 12:28:03
Posted by radio
Category: その他
繰り返し指摘されていることだが、2002年以降の日本経済の回復、成長は輸出の伸びに大きく依存してきた。これを実質GDP成長率の内訳として純輸出（輸出と輸入の差額）の寄与度として見ると、2002年以降の年平均成長率1.8％のうち0.7％（つまり成長率の40％近く）は純輸出の伸びによるものである。今年第1四半期の成長率3.2％については、その50％が純輸出の伸びによる。世界経済の成長が鈍化しただけで、日本の成長率が大きく減退、あるいはマイナ ・・・
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