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リーマン破綻とGS焼け太り その差を生んだものとは? : 日刊サイゾー
2008-10-27 16:16:26
Posted by sakai
Category: その他
「AIGは、昔から政府に対するロビー活動を熱心にやっており、ホワイトハウスとの距離は近い。それを象徴するのが、1990年代に日本の保険市場の開放を求めた『日米保険交渉』。ここでAIGは、外資系企業のみに成長分野の医療保険などを扱わせるよう米国政府に圧力をかけさせ、日本は強引に押し切られる形で逆規制を余儀なくされた。このような政治力の差が、リーマンとAIGに対する救済の天と地の差に出たというわけだ」
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FujiSankei Business i. 金融・証券/【反射鏡】米投資銀行の深謀遠慮
2008-09-30 10:34:44
Posted by sakai
Category: 海外市況
バフェット氏は、(1)事業内容が理解できる(2)長期にわたる競争優位性がある(3)誠実で有能な経営陣がいる-という投資の3条件を堅持してきた。しかも、「理解できない商品を売っている会社の株は買わない」と公言していた。 そのバフェット氏が複雑な金融商品を売っているGSに投資するのである。それは、商業銀行転換でGSの経営基盤が安泰になったと考えたからで、信用補完を第一とする米政府の狙いとも一致する。
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