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日本の金融を大胆に リーマン買収の立役者が語る――フィナンシャル・タイムズ(フィナンシャル・タイムズ) - goo ニュース
2008-10-30 17:41:29
Posted by sakai
Category: その他
欧米の大手投資銀行が、バンク・オブ・アメリカに身売りしたメリルリンチのように銀行に買収されるか、あるいはゴールドマン・サックスとモルガン・スタンレーのように銀行持ち株会社に移行するかという運命をたどるなか、日本の証券最大手、野村ホールディングスは、破たんした投資銀行リーマン・ブラザーズの欧州とアジア太平洋部門を買収した。 今はこれが時勢の流れだが、この先もそうとは限らないと柴田氏は指摘し、独立系投資銀行の時代は終わったという論調を ・・・
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J-CASTニュース : 野村に買収されたリーマンの誇り高き社員 「日本の会社で働くことを納得するのか」
2008-10-07 17:21:20
Posted by sakai
Category: 企業
問題は、野村HDの買収後、どの程度リーマンに優秀な社員が残っているかだ。証券業界は「プライドが高く、高い報酬を得ていたリーマンの社員が、日本の証券会社で働くことに納得するのか」（大手証券）と指摘する。また、「優秀な社員のヘッドハンティングは進んでいる」（同）との見方も広がっている。英フィナンシャル・タイムズ紙が、野村HDは、リーマン社員の2年間の報酬として計10億ドル（1000億円以上）を用意したと報じたように、優秀な社員の引き留め策 ・・・
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“安い買い物”となるか？ 野村のリーマン「２ドル買収」｜弁護士・永沢徹 M&A時代の読解力｜ダイヤモンド・オンライン
2008-10-03 09:13:52
Posted by sakai
Category: 企業
その中でも注目すべきは、野村によるリーマン「欧州・中東部門」の買収である。この買収の最大のポイントは、買収金額がたった“2ドル”であること。一見、タダ同然に見える買収であり、ついその金額ばかりが注目されてしまいがちである。 そこで今回は、「なぜ2ドルという金額になったのか？」という根拠にも触れながら、買収後の課題についても考えてみたいと思う。
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“格安”でリーマンのノウハウを手に入れた野村のしたたか戦略 | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
2008-09-23 11:50:35
Posted by sakai
Category: 企業
「週刊東洋経済」が９月27日号記事で指摘したように、証券会社には生産設備などの資産が乏しく、言ってみれば人材がすべてだ。野村が今回、リーマングループ社員の雇用を引き継ぐいずれの地域も、野村グループとしてはすでに現地に進出ずみなものの、野村は近年、アジアビジネスの強化を経営課題に掲げている。それを、兆円単位の負債を抱えずに、大がかりな投資もなく、リーマンの各地における事業ノウハウを獲得して野村のアジア事業に吸収するのである。野村の大胆かつ ・・・
