2006年1月16日、いわゆる「ライブドア事件」が幕を開けた。同23日には証券取引法違反の疑いで東京地検により堀江貴文氏以下４名の逮捕劇となり、世間に衝撃を与えた。そんななか、1人の男がライブドア再建のために立ち上がった。それが平松庚三氏である。修羅場に飛び込んだ平松氏の心境はいかなるものだったか、堀江氏に対する想いとは―。

＜再建請負人として＞

　―2006年、平松さんはライブドアの再建請負人として注目されました。ライブドア社長を経験した現在、どのような心境ですか。

平松　「あえて火中の栗を拾った」という表現をする方もいますが、私自身はそうは思っていません。あれは出会い頭のことでしたが、結果的にすばらしい経験をしました。２年３カ月で５年、６年分の仕事をしてきましたから。

　覚えていらっしゃるかと思いますが、３年前の１月１６日の夜６時くらいに、六本木ヒルズに東京地検が来ました。私はそのとき友人といたんですが、「すぐに来てくれ」ということだったので行ってみると、ライブドアも弥生の社員も皆立っていました。PCにも携帯にもすべてに触れるな、ということでした。

　夜２時くらいにようやく自宅に帰ってテレビを見てみると、えらいことになっていた。朝になると、自宅のまわりをマスコミが取り囲んでいてびっくりしました。1月18日、堀江から連絡があって「話がしたい」と言われました。彼の眼は真っ赤になっていて、「大変なことになっちゃって…」と頭の中が混乱しているようでした。特に彼はCEOで、最悪の場合を想定していたでしょうからね。

　「平松さんにお願いがあります。最悪の場合、ライブドアグループをぜひ引き受けてほしいです」と頼まれたんですが、僕はグループ会社に何があるかも分からなかった。社員数や株主数もある程度しか把握していなかった。その時は僕もカーッときて、「何が起きてんの、この会社！新聞にこういう風に書かれてるじゃないか！」と叫んでしまいました。

　私はその日以来、彼には会っていません。というか会ってはいけなかった。会社としては、会社の価値を棄損した責任は当時の代表にあったということで、彼を訴えないといけなかったからです。（つづく）

【大根田康介】

【平松庚三氏　略歴】※小僧comホームページより

堀江貴文氏のブログ→六本木で働いていた元社長のアメブロで、この記事について書かれています。

※今回のインタビューに関しては、ＮＢＣコンサルタンツ様にご協力いただきました。

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